Николай Рупасов

Николай родился и получил образование в Ижевске, окончил социологический факультет УдГУ, является кандидатом социологических наук, экспертом в области управления городским развитием и телекоммуникациями. В 2009 году руководил социологическим исследованием, по итогам которого была опубликована книга «Ментальные карты Ижевска», рекомендуем к прочтению. Женат, воспитывает двоих детей.

Любимой женой будет Сарапул. Расходимся, точим гайки, заливаем водку в пиво у проходных. Все гадали, а какой будет политика Бречалова. Я думаю это важно, потому что касается всех, кто живет в Ижевске. Ижевск во многом уникальный город, он заслуживает большего. Я не исключаю, что это вопрос кармический. Город был создан искусственно, его здесь не должно быть, пару раз его как проект и вовсе могли закрыть, но он продолжает жить. Не благодаря, а вопреки. В России так исторически сложилось, всегда было нужна воля государства. Ижевск возникал, а потом и возрождался таким же путем. Пока рано делать выводы, но заходов развития республики через Ижевск не просматривается. Сарапул объявили зоной свободного экономического развития. В этом есть, конечно, какая-то историческая справедливость, потому что Сарапул был долгое время столицей. В городе с населением 100 тыс. человек можно сделать что-то хорошее. Неплохой пример — Елабуга. Она уже 10 лет существует в таком формате. Они проводят Спасскую ярмарку раз в год, на которую приезжает 50 тыс. гостей. И при этом рядом с туристическим центром есть развитые промзоны.

Если Удмуртию перерезать пополам, условно разделить на северных и южных удмуртов, то глобально ничего не произойдет. По концентрации кадров, управленческих и культурных технологий Ижевск долгое время опережал и продолжает опережать многие города, которые были рядом с ним. Например, в США есть Нью-Йорк — огромный город, где есть все, при этом есть и Остин с населением в 700 тыс. человек, но именно в нем происходит все самое интересное, рождаются идеи, которые завоевывают Нью-Йорк. Или Сиэттл, новейшая история которого началась с компании Microsoft, до переезда компании об этом городе никто не знал, а потом туда поперли и бизнесмены, и креативный класс, появилась группа Nirvana и так далее. Вопрос, который пока не имеет ответа на уровне государственной концепции, — через что будет развивается Удмуртия. Понятие региона уходит совсем. Субъект федерации мало кому интересен сам по себе. Территория будет развиваться за счет городов.

Больший вопрос — что будет происходить с городами. Необходима концентрация — это общий тренд. Летом в «Ведомостях» вышла программная статья Алексея Кудрина — «Города вместо нефти». Кудрин — рупор, то что он говорит, примерно через год попадает в повестку дня и в программу российской власти. Это первый программный текст о расселении со времен Александрова — как планируется жить теперь уже при капитализме. Если бы определял рынок, мы бы так не были раскиданы по стране. Кудрин заявил, что развитие агломераций должно стать драйвером экономики в XXI веке. Сейчас в России две сформировавшиеся агломерации Москва и Санкт-Петербург. Необходимо параллельно «растить» следующую когорту из перспективных миллионников. Поэтому путь первый для Ижевска стать частью агломерации.

Когда Денис Агашин был мэром, ему кидали идею расширить границы Ижевска. Это сделал Воронеж. Там было 900 тыс. человек населения, они нашли еще 100 тыс., став миллионником. Для бизнеса это интересный масштаб. Второй путь — «станьте маленькими и смелыми ежиками», это некий средний город с численностью 500-800 тыс.чел., который является центром чего-то. Должна быть идеология и люди, которые ее поддержат.

В чем трудность любого процесса — надо его запустить. Люди тяготеют к агломерациям, через 50 лет жизнь изменится, она уже начала меняться. Положительная обратная связь, одно подтянет другое. Есть еще отрицательная обратная связь — когда что-то не происходит, следом еще что-то не произойдет и так далее по цепочке. Чтобы понять, как будет меняться среда под воздействием этого тренда, лучше всего поехать в Японию. Хотя там никогда не было градостроительства как такового, все города были деревянные, они много раз горели, во время Второй мировой в Токио погибло больше людей, чем во время бомбардировок Хиросимы. В этом смысле они строят беспорядочно, но у них получается создавать сеть, где в 1 городе-агломерации живет 30 млн человек. Сейчас, кстати, они сильно упростили визовый режим, все стало гораздо доступнее, и это хороший повод съездить.

У нас есть еще и финно-угорская составляющая. Можно брать за ориентир не только Остин или Сиэттл, но и более близкие к нам Таллин-Хельсинки-Будапешт. Это небольшие города, но в них очень хорошо проработана среда, есть своя дизайнерская школа и ощущение столичности во многих отношениях.

Патриотизм для меня это прежде всего вопрос людей, а не территории. Ижевск — это инкубатор, из которого выходят светлые головы. Многие жители Ижевска заслуживают большего. Не столько даже в материальном плане, а в масштабе задач, которые они решают. Здесь можно делать большие интересные проекты. В этом смысле я убежден, что Ижевск населен креативными людьми.

Нужно чтобы идеи циркулировали, и люди варились в определенном «бульоне» идей. Высокий процент сотрудников, которые работали удаленно, постепенно снижается, очарование от «удаленки» уходит в прошлое, она не оправдала себя, надо людям сидеть в таких местах как ваш коворк.

Я ничего не планировал, просто со мной что-то происходило. Я, наверное, счастливый человек. Последние 15 лет я занимаюсь интересными проектами, которые сами приходят в наш регион. Например, опыт работы в компании Теле2 — шведский бизнес, около 5 лет мы работали в формате абсолютно отличном от российского. Шведское руководство занимало две комнаты на Тверском бульваре, рядом с газетой «Известия». Штат — несколько десятков человек, мы с ними на английском созванивались раз в неделю. При этом масштаб бизнеса был 100 млн рублей в месяц или 1 млрд рублей в год. И все это нормально и рационально управлялось. Сейчас мы делаем проект «Ривьера Парк» как застройщик. Фактически мы создали сетевую строительную компанию и, имея очень маленький штат, по многим показателям уже входим в ТОП-3 застройщиков Ижевска. Это только вопрос интересности задач, если они все-таки перестанут быть захватывающими, а других задач не найдется, нужно будет отправиться куда-нибудь за новыми.

Мы живем во время, когда лучше вообще не иметь ничего постоянного.
Не так давно в сети обсуждалась история, которая произошла с одним из основателей Рокетбанка, он пришел снимать квартиру за 5000 долларов в месяц, выглядел непрезентабельно, его отшили, сказав: «Мальчик, это не для тебя». Он в принципе эту квартиру способен купить, но он ее не покупает, ему проще несколько квартир снять в разных городах, если что-то не понравится, взял и переехал из Москвы еще куда-то, потом вернулся. Этот тренд тоже набирает силу, мы в коммерческой недвижимости инвестируем довольно много денег на то, чтобы организационно, в маркетинге и продажах выстраивать уже трехсторонние цепочки: мы — как застройщики, инвестор, который покупает помещение и оператор, работающий в этом помещении, они практически никогда не пересекаются. С жильем будет то же самое, мы делаем экспериментальные этажи, человек может купить целый этаж и потом его сдавать.

В будущем права людей, которые арендуют квартиры, будут чуть лучше защищены. Качество жилья тоже повысится, можно будет снимать квартиру с хорошей отделкой и мебелью. Москва этот этап уже прошла. В Москве можно за 1000 долларов снять квартиру в центре. Светлую, с мебелью, техникой и консьержем. В ряде случаев снимать уже выгоднее, чем платить ипотеку.

Раньше люди сравнивали в лоб: аренда или покупка. Многообразие жизненных сценариев растет. Конкуренция на рынке недвижимости идет в сфере локаций и финансовых технологий. Сейчас стоит вопрос упаковки стоимости квартиры в тот формат, который дает человеку понимание, что он может себе это позволить. Если ты не купил на котловане на финише это еще плюс 20% стоимости. Сейчас сценариев много. Человек купил квартиру в ипотеку, у него ставка 13%, сейчас мы можем его кредитовать под 8%, помочь ему продать прежнюю квартиру и купить новую. В России жилье продолжает оставаться одной из главных ценностей. Эта тема сохранности сбережений в принципе, квартира останется, а 3 млн рублей на банковском счете могут обесцениться за 1 день. Вторая причина — все, что связано с механизмом прописки. У тебя рождаются дети и надо их приписывать к больницам, детсадам, школам и так далее.

Многослойность — фишка городов. У любого здания есть внешний слой — его архитектура, а начинка может быть очень разнообразной: внутри могут быть квартиры, кафе, магазины, офисы, студии йоги и так далее. В часть помещений входят только люди, допущенные в этот круг и в эту среду. Нечто подобное сейчас выстраивается и в информационном пространстве, есть фасад, дальше тебе надо иметь ключи. Чтобы понимать и отслеживать, надо знать, где это происходит. Необходимо понимать систему ключей — кстати, подобным образом устроена классическая живопись, особенно живопись эпохи Возрождения. Практически у всех художников Возрождения были заказчики, и картины имели более глубокий сюжет и смысл, который понимали избранные.

Парфёнов — человек, который может позволить себе все, но у него ничего нет. Это по следам прекрасного интервью Дудю. Понятно, что он такой один, но он показывает, что даже в его поколении ценности глобального мира набирают силу. У этого поколения другие стандарты: всю жизнь работать на одном заводе, один раз жениться, все один раз и желательно набело. Слом произойдет тогда, когда поколение, родившееся в конце 1990-х гг. — начале 2000-х гг., начнут выходить в самостоятельную жизнь, кстати, выходят они туда гораздо позже.

Люди стали дольше жить, но медленнее взрослеть. Существует такая статистика. Можно смело переносить возраст совершеннолетия на 21 год. Исследования говорят, что у современных подростков тяги к взрослению нет, они реже употребляют алкоголь, позже вступают в сексуальные отношения, меньше знакомятся. У нас все по-другому было, нужно было попробовать все и сразу. Все интересное было запрещено. Сейчас ничего не запрещено, поэтому в принципе ничего и не надо. Уже сейчас маркетологам нужно ловить эти тренды. Когда молодые люди лет через 10 станут платежеспособными покупателями, нужно будет предложить им новый продукт.

Целое поколение растет в Интернете. Они не смотрели телевизор, сложно понять, что у этих людей в голове. Мы общались со школьными учителями. Дети сейчас другие. Существует понятие амбидекстр, у него два смысла: бытовой — человек, который одинаково хорошо владеет обеими руками. Второй смысл — оба полушария одинаково развиты, это выявляется по тестам. Раньше процент амбидекстров среди детей составлял 5-10%, сейчас их 50%, каждый второй ребенок. На чем это скажется? Мы не знаем.

Мы в ситуации, которая близка к эпохе Возрождения. Имеет смысл читать про это страшное время, чтобы понять, как оно устроено. Что такое Возрождение? Сочетание последствий застоя и глобального кризиса — эпидемия чумы выкосила пол Европы, умирали дети и старики, люди думали, что бог оставил их, кризис заставил переосмыслить все, это вызвало скачкообразный рост технологий. Технологии современного города сформировались в то время, необходимо было решить множество бытовых проблем: антисанитария, перенаселенность, кто за все будет платить. Сейчас мы на пороге чего-то подобного. Но нельзя сказать, что новые смыслы в полной мере уже созданы или открыты.

Запрос есть на то, как дальше жить. Набор технологий, который мы имеем, не отвечает на этот вопрос и не обеспечивает развитие. С 2008 года ведущие государства приняли решение печатать больше денег — и это пока единственный способ решения любых проблем. А дальше что? Поэтому, действительно, стоит ожидать существенных сдвигов именно в жизненном укладе. Они могут происходить незаметно, но с огромным накопительным эффектом. В конечном итоге, мы всегда задаем вопросы — кто принимает решения и кто занимается выпуском денег. Все остальное — в значительной степени вывеска.