Василий Бабинцев

Родившись в первую минуту нового года, он каждый новый день воспринимает как новый подъём и новый стимул для борьбы с собой и барьерами. Получив третье образование «на всякий случай», занимается английским после работы и работой после английского. Учится на примерах профессионалов и сам является примером друзьям и коллегам. Едет в Екатеринбург за амуницией, чтобы поехать в Пятигорск за Эльбрусом. Один из немногих наших гостей, кто встаёт очень рано — около шести, чтобы после пробежки плотно позавтракать и полным сил пойти на работу. А на вопрос «чем вы гордитесь?» — честно отвечает: «не знаю».

Я долго учился в художественной школе, но потом разом передумал «рисовать горшки». Я, конечно, рисовать люблю, но связывать свою жизнь с изобразительным искусством не хочу. Ни разу я не художник.

Родители строгие, но давили не сильно.

Я первым в семье получил высшее образование. И этим не горжусь, обстоятельства сложились так, и родители помогли. Сейчас вышка вошла в разряд "must have" и от этого сильно потеряла в качестве. Печально.

Одного высшего образования мне показалось мало, захотелось ещё что-то инженерное получить. Были тараканы в голове: а мало ли что, надоест работать, куда-то ещё уйду из НПО, в котором и до поступления работал.

Вот я и окончил Камский институт (Камский институт гуманитарных и инженерных технологий, Ижевск), нефтяное отделение, специальность «инженер по проектированию и эксплуатации газонефтепроводов, газонефтехранилищ» — трубопроводчик, одним словом. И мне сейчас очень сильно помогает и творческое, и экономическое, и техническое образование.

Родился я 1 января, в 1-ю минуту нового года.

Никогда не праздную День Рождения. Иногда приезжают друзья первого января часов в 9 утра, возвращаясь откуда-нибудь. Люблю собрать их всех. Покупаю билеты в кино, обычно на весь ряд, или в боулинг, и приглашаю всех.

Читаю разное, в основном деловую литературу. И особенно люблю книги об успехе какой-либо компании. Оттуда есть чему учиться.

DIRECTUM нарабатывался с нуля. Коллектив очень хороший. Очень сильное руководство, амбициозное, харизматичное, умеющее ставить задачи. Последние три года (c 2006) мы являемся лидерами в области программ документооборота в России. А казалось бы, компания из Ижевска.

В Ижевске про нас мало что слышно. Да, мы работаем в администрации президента Удмуртии. И на Чепецком механическом заводе, но другие регионы более перспективны для нас.

Основная наша деятельность – разработка программных продуктов, поэтому мы ориентированы на математиков и программистов (технические отделы), экономистов и технарей (отделы внедрения, маркетинга и продаж). Их, ещё студентами, мы принимаем в наш центр профессионального роста.

Когда вас 10-20 человек в офисе, то вам легче общаться через электронную почту и офисные приложения. Я могу даже объяснить, почему это выгодно. И я даже не буду вам продавать систему документооборота, потому что она вам не нужна. Но когда у вас структура бизнеса усложняется, то такая система вам становится необходима.

Если мы видим, что наши решения не повысят эффективность вашего бизнеса, мы не станем вам их продавать. Зачем? Нам не надо портить с вами отношения, это «networking» (маркетинг, построенный на взаимоотношениях). Только при положительном результате вы будете работать с нами дальше и расскажете о нас другим. Так мы работаем на будущее.

У нас система «грейдов» (англ. «grade» – ранг, класс). Ты приходишь и у тебя есть 3-4 месяца, чтобы дорасти до второго грейда, это твой испытательный срок. На это время тебе выделяется наставник. Он отвечает за твой статус, адаптацию, психологический и профессиональный рост.

40% времени новобранец посвящает обучению. Потом аттестация. А потом ещё 3-4 месяца, чтобы выйти на постоянную 3-ю категорию.

Воспитывать профессионала нужно так же, как ребёнка. Любой, пришедший на должность, — ребёнок на этой должности, ждет поддержки, одобрения, участия в решении проблем; но, являясь взрослым человеком, растет «не по дням, а по часам»

Не надо быть грубым, не надо быть мелочным, нужно уважать человека. Любого.

Я не верю, что можно долго работать в активных продажах, год-два, не дольше. Люди быстро перегорают. Поэтому сотрудникам надо давать разнообразную работу.

Человек в продажах постоянно посвящён сам себе. Сам ставишь цели, сам достигаешь цели, сам получаешь «профит» (англ. «profit» – прибыль) от своей работы.

Очень сложные вещи можно сделать просто и без потери качества.

Если у сотрудника есть проблема, то она выходит на первый план, даже если к работе не относится. Если заниматься только рабочими вопросами в ущерб решению этих проблем, то рано или поздно ты лишишься коллектива. А значит и рабочие вопросы станет решать некому.

Сейчас я заработал все почти регалии (корпоративные награды), которые можно получить в компании.

Профессия и должность – это не самоцель. Для меня главное – это достижение поставленных задач, профессиональных и личных.

На работу прихожу к 8-ми, а ухожу по-разному: около 8-ми, иногда позже. Я не делю день так: «Вот здесь я живу, здесь работаю, а здесь снова жизнь пошла». Мне нравится работать, нравится жить. Я могу работать и не работать тогда, когда захочу.

Наполняй работу жизнью, а не жизнь работой.

Личные отношения тяжело строить. Мне важно найти человека, который будет видеть мои барьеры, указывать на них и настаивать, чтобы я их преодолел. Мы можем спорить, а можем не спорить. Да, со мной сложно, но если я встречу человека-личность, с чёткой позицией, я могу её (позицию) принять.UPD: Василий встретил такого человека, это его жена.

Всегда нужно делать над собой усилие, преодолевать барьеры, чтобы развиваться.

Лидерские качества и другие человеческие компетенции «прокачать» невозможно. Это сродни характеру, его можно закалять, но это не одномоментно.

Я человек тяжёлый, жёсткий. Но сейчас вижу, что некоторые методы могут и должны быть мягче.

Не могу отдыхать бесцельно. Две недели до сих пор были максимальным временем отдыха. 10 дней – всё!

Ну, поехали мы в Сочи, ну  – море. Но скучно же. Я больше 5 минут лежать на пляже не могу, раздражает бездействие. Надо загореть – пойду в солярий, надо плавать – пойду в бассейн. Море не является каким-то фетишем для меня.

Лучшая энергетическая подпитка – это новая и нетривиальная задача на работе.

Задался целью небанально отдохнуть. Нашёл в интернете группу ребят с разных городов, которые собирались на Эльбрус. Две большие команды человек по 30. Подготовка серьёзная, одной амуниции разом нужно только тысяч на 50, и здесь её не купить. Но это ещё цветочки, на подъёме было тяжело и физически и психологически. Я потерял килограмм 8 веса, кто-то 12. Дошёл до высоты 5300, стало совсем никак. Это был мой предел.

В 5.30 я встаю, и пробежка у меня получасовая, либо хожу с утяжелением.

Я знаю, что через 10 лет будет с моей семьёй, а что с карьерой — нет.

Мы можем только ставить цели и идти к ним, но быть уверенными — к сожалению, нет.

Я буду учить детей простому: честности, уважению к личности, умению достигать цели, не забывая про первые два принципа.

У меня пока нет детей.

Себя надо постоянно улучшать. И через это ты становишься примером для своих сотрудников, коллег, друзей, семьи. 

Есть друзья, которые долго курят. Они бросают окурки на землю, даже если рядом есть урна, они этого простого не замечают. Когда они выбрасывают окурок, я просто подымаю его и бросаю в урну. Так повторяется и во второй раз. А в третий раз он смотрит на меня и сам бросает окурок в урну. Заметьте, я ни слова не сказал. Покажи, как надо действовать, и люди, которым важно твоё общество, поймут это и сами улучшатся.

У меня плотный завтрак. Кусок мяса или рыбы, гарнир, чашка чая. Я жаворонок и занимаюсь спортом по утрам. Могу ограничить себя в ужине, но не могу ограничить себя в завтраке. 

Все успеют наработаться и устать от работы.